Public Sector Capacity Building

Thai  |  English

المقدمة 

إن من أهداف إنشاء مركز الخدمة العلمية للمعهد الآسوي للتكنولوجيا (AIT, Asian Institute of Technology) دعم خطة المعهد لتحسين جودة النظام الإداري لقطاع العام في الدول الآسوية،  لذا  في العام 2009م افتتح المعهد الآسوي للتكنولوجيا قسم تنمية قدارت القطاع العام (Public Sector Capacity Building) PSCB، يعمل القسم على الدراسة وتبنى الحل الأفضل مما يضمن التطوير الدائم في المنطقة. المعهد الآسوي للتكنولوجيا هو المنظمة العالمية حيث يعمل مع الجهات العالمية المختلفة منها الجهات الحكومية داخل وخارج تايلند، المنظمات الدولية (International Organization) مثل برنامج الأمم المتحدة الأنمائي (UNDP)، البنك الدولي (The World Bank)، والبنك الأسوي للتنمية (Asian Development Bank).

الرسالة

الوظائف الأساسية للمركز الخدمة العلمية هي الدعم وإعداد المساعدة العلمية لإصلاح القطاع العام في الدول النامية لإيجاد المشروعات التي يتم تمويلها باقروض والمعونة من البنك الدولي، البنك الآسوي للتنمية، هيئة تطوير الدولي البريطانية (DFID)، وصندوق المعونة من الحكومة الأسترالية (AusAid) بهدف إصلاح هيكل النظام الإداري، وتحسين جودة الخدمة العامة، والحث على الحكم الرشيد.

خدمات القسم

  • المشروعات التدريبية، الدورة التطبيقية، الزيارة الميدانية داخل وخارج الدولة
  • المشروع توطيد كفاءة العامل
  • الخدمات الإستشارية لتطوير المنظمة وتنمية الطاقة البشرية
  • الخدمات الإستشارية لإصلاح المنظمة
  • تقدير الاحتياجات لتطوير المنظمة
  • تقدير التأثير مشروعات التمنية في داخل المنظمة

  الأنشطة التدريبية

في القسم تنمية قدرات القطاع العام يسعى المركز على نحو إعطاء أقصى الإستفادة لمتدربين، لذا يأخذ تمام العناية في الإختيار محتوى التدريب حيث كل من الدورة التدريبية التي اقام بها القسم قد صمم بناء على احتياجات المتدربين، ولدينا عدد من المتخصصين من داخل وخارج الدولة ذووا الخبرات العالية ملمون بالموضوع. يعتمد القسم على المنهج تبادل الخبرات والآراء في درواته التدريبية لرفع مستوى معرفة المتدرب وقادر على التطبيق في واقع العمل.  

المشروعات التدريبية الحالية

من العراق

لقد تم التعاون بين قسم تنمية قدرات القطاع العام التابع لمكتب الخدمة العلمية، بمعهد الأسوي للتكنولوجيا مع منظمة اليونيسيف، UNICEF وبين وزارة البلديات والأشغال العامة، في العراق (Ministry of Municipalities and Public Works) المشروع التوطيد كفاءة موظفي المديرية العامة للموارد البشرية (General Directorate of Human Resource) خلال مايو إلى أغسطس 2010م. المشروع عبارة عن الدورات التدريبية القصيرة حول تطوير الطاقة البشرية المكونة من 8 دورات، حيث شارك فيها 121 شخص من موظفي الحكومة العراقية. واستهدف المشروع إلى رفع مستوى معرفة المشاركين في إدارة المراكز التدريبية وإدارة مشروع تطوير الطاقة البشرية في وزاراتهم نظرا لأهمية صف المنفذين، حتى يكونوا ملمين بالمهارات الإدارية (managerial skills) ومتصفين بالميزة القيادية في إصلاح القطاع العام في العراق.

من جمهورية باكستان الإسلامية

في عام 2009م  تم توقيع الإتفاقية التعاونية بين معهد الآسوي للتكنولوجيا والحكومة المحلية فانجاب، جمهورية باكستان الإسلامية في تطوير الطاقات البشرية الأكاديمية والفنية (technical cadre) تحت مشروع تنمية موارد الحكومة المحلية، فانجاب (Punjab Resources Management Program)، وشارك في الدورة ستة أقسام من الجهات الحكومية: قسم الطاقة والري (Irrigation and Power)، قسم الإتصلات والأشغال (Communication and Works)، قسم تطوير المدينة والهندسة الصحية العامة (Urban Housing and Public Health Engineering)، قسم الصحة  (Health)، قسم التخطيط والتطوير (Planning and Development)، وقسم الغابات والحيوانات المحمية والحدائق. وفي خلال العام النمصرم أقام المعهد 9 دورات لـ 153 مشارك من موظفي حكومة فانجاب، واستمر المشروع حتى عام 2010م وشارك فيه أيضا قسم الضرائب والمكوس (Tax and Excise). استهدفت هذه الدورات التدريية إلى رفع المستوى المعرفي والفني لدى موظفي الحكومة وتحسين وضع الخدمات العامة في أقسامهم، مما سيساعد على التغلب على مشكلات الفقر في المنطقة.

من جمهورية بنغلاديش الشعبية

المشروع Managing At The Top (MATT-2) لوزارة التنمية (Ministry of Establishment)، بنغلاديش، بالتعاون مع AIT Extension هو جزء من مشروع إصلاحات النظام الحكومي الذي تشرف عليه القسم التطوير الدولي، بريطاني (Department for International Development (DFID), UK. بدأت العلاقات التعاونية بين المعهد وبنغلاديش منذ عام 2008م حيث ساهم المهعد في تطوير كفاءة موظفي الإدارة العليا من الوزارات البنغلاديشية، قام المشاركون بزيارة بعض المجالات الإصلاحية في النظام الحكومي التايلندي، إضافة إلى الدورات التطبيقية، وقد أقام المعهد الدورات لـخمس دفعات، ولعدد 212 شخص من المشاركين، واستهدفت الدورات إلى تطوير المهارات الإدارية لدى موظفي القطاع العام في الأقسام المختلفة من بنغلاديش ولرفع مستوى الخدمات العامة، ومعالجة مشكلات الفقر في الدولة.

برامج التدريب

  • إدارة مشاريع المركز معتمدا على النتائج
  • الصفات القيادية في إدارة القطاع العام والخدمات العامة
  • إدارة جودة الخدمات العامة
  • تقدير مشروعات التطوير
  • الإدارة الناجحة في إدارة الحكومة البلدية
  • تقدير ومتابعة المشروع
  • خطة مساهمة المجتمع في التحرك والتطوير
  •  إدارة المعرفة
  • إدارة عقد المشروع التعاوني بين القطاعين العام والخاص
  • مهارات الحوار والصفقة لنتاج العمل
  • اللغة الإنجليزية لمدراء القطاع العام